銀盛泰集團組織工程管理知識培訓活動
1月13日(ri)，銀盛泰集團邀請萬科集團青島分(fen)公(gong)司工程(cheng)總(zong)(zong)監(jian)劉總(zong)(zong)及項目(mu)經理孫(sun)經理為我公(gong)司做了一期工程(cheng)管理知識培訓，集團總(zong)(zong)工辦、設計部、成本部、分(fen)子公(gong)司工程(cheng)體系全體人員(yuan)(yuan)及公(gong)司中層以上人員(yuan)(yuan)40多人，在國(guo)際商務港三樓大(da)會(hui)議(yi)室(shi)參(can)加(jia)了此次培訓。
培(pei) 訓中(zhong)，劉(liu)總監和孫(sun)經(jing)理(li)首(shou)先分享了萬科(ke)基于質量(liang)的工(gong)程師(shi)文(wen)化(hua)，強調“質量(liang)”始終是萬科(ke)不可逾(yu)越的底線，隨后兩位老師(shi)介紹了萬科(ke)的質量(liang)管(guan)理(li)、現場管(guan)理(li)、實(shi)測實(shi) 量(liang)等工(gong)作的具體標準及操作防范，讓大家對萬科(ke)的質量(liang)管(guan)理(li)體系和標準有了比(bi)較明晰的了解和認識。“質量(liang)意識是前提，管(guan)理(li)與技術并重，溝通才(cai)能落(luo)實(shi)。”
此次(ci)培訓首先讓大家從理(li)念(nian)和意識(shi)上(shang)提(ti)升了對質量管(guan)理(li)的(de)認識(shi)，同(tong)時看到了我們與萬(wan)科(ke)在質量管(guan)理(li)上(shang)的(de)差距。
集團將(jiang)根據此次培 訓內容(rong)，進行深入的(de)后續探討和學習(xi)，不(bu)斷提升公司工程管理水平。
