銀盛泰集團組織工程管理知識培訓活動
1月13日(ri)，銀盛泰集(ji)團(tuan)邀請萬(wan)科集(ji)團(tuan)青島分(fen)(fen)公(gong)司工(gong)程總(zong)(zong)監劉總(zong)(zong)及(ji)項目(mu)經理孫經理為我公(gong)司做了(le)一期工(gong)程管理知識培(pei)(pei)訓，集(ji)團(tuan)總(zong)(zong)工(gong)辦、設計部(bu)、成本部(bu)、分(fen)(fen)子公(gong)司工(gong)程體系全(quan)體人(ren)員及(ji)公(gong)司中(zhong)層以上(shang)人(ren)員40多人(ren)，在國際(ji)商務港(gang)三樓大會議室參加了(le)此次(ci)培(pei)(pei)訓。
培(pei) 訓(xun)中，劉總監和(he)(he)孫(sun)經理首先(xian)分享了(le)(le)萬科(ke)基于質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)的工程師文化，強調“質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)”始(shi)終(zhong)是萬科(ke)不可逾越(yue)的底(di)線，隨后兩位老師介(jie)紹了(le)(le)萬科(ke)的質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)管理、現場管理、實(shi)測實(shi) 量(liang)(liang)(liang)等(deng)工作的具體標準及操作防范(fan)，讓大家對萬科(ke)的質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)管理體系(xi)和(he)(he)標準有了(le)(le)比較(jiao)明晰的了(le)(le)解(jie)和(he)(he)認識。“質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)意識是前提(ti)，管理與技術并重，溝通才能落實(shi)。”
此次培訓首先讓大家從理(li)(li)念和(he)意識上(shang)提升(sheng)了(le)(le)對質量(liang)管理(li)(li)的認識，同時看到(dao)了(le)(le)我們與(yu)萬科(ke)在(zai)質量(liang)管理(li)(li)上(shang)的差(cha)距(ju)。
集團(tuan)將根據(ju)此次培(pei) 訓內容(rong)，進行深(shen)入的后續(xu)探(tan)討(tao)和學習，不斷提升公司工程管(guan)理(li)水平。
