我集團召開2012年工作會
2012年2月7日，是我集(ji)團正式上(shang)班的(de)第一天。度(du)過了祥和的(de)春(chun)節，2012年的(de)畫卷(juan)正式鋪開，在這一天，我集(ji)團召開了全體人(ren)員參加的(de)2012年工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)會議。會上(shang)，集(ji)團董事長任軍先生作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)《青島銀盛泰集(ji)團有限(xian)公司二零一二年度(du)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)報告(gao)(gao)》。報告(gao)(gao)主要(yao)分(fen)二部(bu)分(fen)，第一部(bu)分(fen)為(wei)2012年集(ji)團工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)計劃和目標(biao)，第二部(bu)分(fen)為(wei)集(ji)團公司工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)思(si)路及各項要(yao)求。
任總高屋建(jian)瓴，對2012年的集(ji)團工(gong)作(zuo)(zuo)做了總體安排。報告(gao)指出，2012年的工(gong)作(zuo)(zuo)目(mu)標(biao)，是經過多(duo)次探討(tao)，慎(shen)重考慮，科學(xue)地制定了集(ji)團的各(ge)項工(gong)作(zuo)(zuo)目(mu)標(biao)，本次集(ji)團工(gong)作(zuo)(zuo)計劃(hua)目(mu)標(biao)的確(que)定本著“全年總體不(bu)變、半年微調(diao)”的方針進行落實推(tui)動。2012年工(gong)作(zuo)(zuo)安排份(fen)集(ji)團總目(mu)標(biao)、社會(hui)效益(yi)目(mu)標(biao)、各(ge)區域公司重點工(gong)作(zuo)(zuo)計劃(hua)、集(ji)團職能(neng)部(bu)門等(deng)幾(ji)方面(mian)展開。
同時，報告(gao)(gao)明(ming)確了2012年(nian)的品(pin)(pin)質(zhi)年(nian)年(nian)號(hao)——“品(pin)(pin)質(zhi)年(nian)”，要求在本(ben)(ben)年(nian)度以(yi)“品(pin)(pin)質(zhi)達(da)成(cheng)”為工(gong)作開展目標，持續不斷的推動品(pin)(pin)質(zhi)提升(sheng)工(gong)作，打造銀盛泰自(zi)身的標準化體系，保證產品(pin)(pin)品(pin)(pin)質(zhi)，塑造品(pin)(pin)牌(pai)形象。本(ben)(ben)次報告(gao)(gao)確定了2012年(nian)的工(gong)作思路，為全集團(tuan)上下(xia)指明(ming)了前進的方向。
報告明確：集團全年關注“品質提升”、“計劃達成”、“成本優化”、“利潤保證”幾個關鍵詞，并以此為關注點開展下一步工作。在年底獎金分成中將繼續實行既定的“目標利潤捆綁法”，希望各位能在工作中加倍努力，以“經營者的意識”去(qu)開展(zhan)工(gong)作(zuo)，實現企業與個(ge)人的(de)雙贏！
