记录生活 记录你

2014年，我們陸(lu)續迎來(lai)了新同事(shi)，他們逐漸認同銀盛泰的(de)(de)记录生活 记录你(ni)，并(bing)融入銀盛泰的(de)(de)團隊。他們就是我們的(de)(de)“精(jing)鷹(ying)”。8月20-24日，四(si)天(tian)，在(zai)每個人看(kan)來(lai)，不(bu)長不(bu)短(duan)，但卻足夠為之(zhi)蛻變(bian)，四(si)天(tian)，從課(ke)程(cheng)學(xue)習(xi)到(dao)案(an)例(li)討(tao)(tao)論，到(dao)素質拓展，有(you)太多的(de)(de)詞匯(hui)可(ke)以(yi)描繪——合作、執行、專注、責任(ren)、求知、協同……有(you)太多的(de)(de)情(qing)境值得銘記，課(ke)程(cheng)學(xue)習(xi)的(de)(de)專注睿智、案(an)例(li)討(tao)(tao)論的(de)(de)思維碰(peng)撞(zhuang)、素質拓展的(de)(de)協作執行，精(jing)鷹(ying)訓練營的(de)(de)日子，一個新員(yuan)工(gong)提升(sheng)和榮譽的(de)(de)絕好平臺。

課程學習—打造專業知識能量圈

進入銀盛泰(tai)，首(shou)先要做的就是融入公司，認(ren)識公司、認(ren)同文(wen)化。為此，我(wo)們首(shou)先進行(xing)的就是課程(cheng)學習，知識的洗禮，顯得深入且金貴(gui)。

培訓首(shou)日職(zhi)業化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)Roya與我(wo)(wo)們(men)共勉如何更加職(zhi)業化，內(nei)外兼(jian)修，提(ti)升自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)格局; 劉(liu)澤華經(jing)理(li)(li)以細(xi)致全面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)講(jiang)解(jie)告訴所有(you)(you)精英們(men)銀盛(sheng)泰(tai)倡(chang)導的(de)(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)戶價(jia)(jia)值(zhi)，我(wo)(wo)們(men)公司之(zhi)所以發展(zhan)到(dao)今天，一(yi)(yi)個(ge)關鍵是于細(xi)微(wei)處(chu)關心客(ke)戶，關注客(ke)戶的(de)(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)(jia)值(zhi)；謹慎細(xi)致的(de)(de)(de)(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)管理(li)(li)部沈經(jing)理(li)(li)以實例與我(wo)(wo)們(men)分(fen)享了(le)質(zhi)(zhi)量(liang)是銀盛(sheng)泰(tai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)第一(yi)(yi)生命線，沒(mei)有(you)(you)質(zhi)(zhi)量(liang)，就沒(mei)有(you)(you)未(wei)來(lai)；大氣沉著(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)李總從(cong)房(fang)地產(chan)(chan)開發的(de)(de)(de)(de)(de)(de)流(liu)程入(ru)手，講(jiang)述了(le)房(fang)地產(chan)(chan)整個(ge)環節的(de)(de)(de)(de)(de)(de)業務流(liu)程……加深對房(fang)地產(chan)(chan)行(xing)業和(he)銀盛(sheng)泰(tai)集團的(de)(de)(de)(de)(de)(de)了(le)解(jie)，有(you)(you)助(zhu)于各位精鷹更深一(yi)(yi)步(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)融入(ru)銀盛(sheng)泰(tai)。

案例討論—當思想遭遇現實

思(si)想，如果(guo)不(bu)與現實(shi)結合(he)(he)，就沒(mei)有(you)果(guo)實(shi)，也(ye)沒(mei)有(you)價(jia)(jia)值(zhi)。作為精鷹，僅有(you)課(ke)程學習是遠遠不(bu)夠的(de)，思(si)維如果(guo)不(bu)能落地(di)，就沒(mei)有(you)價(jia)(jia)值(zhi)，所以(yi)，在為期四(si)天的(de)培訓過程中(zhong)，我們(men)進行了多次案(an)例(li)討(tao)論，從四(si)川航空公司(si)的(de)商業模式(shi)，到沃(wo)爾瑪的(de)客戶(hu)價(jia)(jia)值(zhi)體系(xi)，在具體的(de)案(an)例(li)中(zhong)進行思(si)維碰(peng)撞和爆發(fa)：四(si)川航空公司(si)讓我們(men)領悟到資源整合(he)(he)，從沃(wo)爾瑪的(de)客戶(hu)價(jia)(jia)值(zhi)體系(xi)中(zhong)領悟到服(fu)(fu)務意識，推彼(bi)及(ji)此，銀(yin)盛泰的(de)成長和發(fa)展，也(ye)離不(bu)開資源整合(he)(he)和客戶(hu)服(fu)(fu)務。

案例(li)討(tao)(tao)論(lun)，最大的價值在于接觸實例(li)，聯(lian)系實際(ji)，思維可以(yi)落地。一次(ci)次(ci)案例(li)討(tao)(tao)論(lun)，就是一次(ci)次(ci)解決問題的過(guo)程，當思想遭遇現(xian)實，我(wo)們最需要(yao)是執行力。

拓展訓練—團隊與你共同成長

拓展(zhan)對(dui)于精鷹們來說(shuo)就是開(kai)拓思維、展(zhan)翅高空。在(zai)整個訓練營過程(cheng)中(zhong)，拓展(zhan)是非(fei)常(chang)重要的一環，在(zai)拓展(zhan)開(kai)始，培訓師們高喊忘記(ji)性別、忘記(ji)年齡(ling)、忘記(ji)職位，在(zai)這種氣(qi)氛中(zhong)，所有(you)人融為(wei)一體。從超級大富翁，到(dao)圣塔游戲，到(dao)春秋戰國，每一個游戲都需要團隊成員之間高度配合和熔(rong)煉。

在“春秋戰(zhan)國(guo)(guo)”拓展(zhan)中，所(suo)有的(de)(de)(de)“精鷹”們被分為十個小組，每個小組都(dou)(dou)有自己(ji)的(de)(de)(de)國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)(jia)元首(shou)、外(wai)交官(guan)(guan)、財政大臣及軍事大臣。國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)(jia)元首(shou)是國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)(jia)的(de)(de)(de)代表，承擔整(zheng)(zheng)個國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)(jia)的(de)(de)(de)使命(ming)，外(wai)交官(guan)(guan)負責對(dui)外(wai)聯絡，在關鍵時(shi)刻，尤其是戰(zhan)爭時(shi)刻進(jin)行(xing)聯盟(meng)(meng)，財政大臣負責掌(zhang)握國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)(jia)的(de)(de)(de)整(zheng)(zheng)個資(zi)源(yuan)(yuan)，軍事大臣負責掌(zhang)握國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)(jia)武器，以及必要(yao)時(shi)刻進(jin)行(xing)戰(zhan)爭。在游戲最(zui)開始，每個隊伍(wu)都(dou)(dou)在爭取(qu)自己(ji)的(de)(de)(de)資(zi)源(yuan)(yuan)，利用資(zi)源(yuan)(yuan)完成任務，直(zhi)到某些國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)(jia)無(wu)法達(da)成年(nian)度(du)目標而采取(qu)發(fa)動戰(zhan)爭的(de)(de)(de)方式(shi)。此(ci)時(shi)“春秋戰(zhan)國(guo)(guo)”拓展(zhan)達(da)到高潮，每個國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)(jia)都(dou)(dou)在爭取(qu)結(jie)盟(meng)(meng)，不(bu)僅僅是友(you)好國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)(jia)，還結(jie)合(he)了敵對(dui)國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)(jia)的(de)(de)(de)勢(shi)力(li)一(yi)起進(jin)行(xing)戰(zhan)爭。但是，在整(zheng)(zheng)個游戲過程(cheng)中并(bing)沒有真正的(de)(de)(de)贏家(jia)(jia)(jia)(jia)，最(zui)好的(de)(de)(de)狀(zhuang)態是和(he)平和(he)共贏。在整(zheng)(zheng)個春秋戰(zhan)國(guo)(guo)中，能夠(gou)生存下來的(de)(de)(de)國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)(jia)有兩類(lei)，一(yi)類(lei)是擁有眾多資(zi)源(yuan)(yuan)和(he)武器，能夠(gou)發(fa)起戰(zhan)爭并(bing)獲(huo)得勝利的(de)(de)(de)國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)(jia)，另(ling)一(yi)類(lei)是奉行(xing)和(he)平外(wai)交、雙贏政策的(de)(de)(de)國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)(jia)。在拓展(zhan)的(de)(de)(de)最(zui)后，所(suo)有的(de)(de)(de)隊伍(wu)進(jin)行(xing)分享，能夠(gou)獲(huo)得勝利離不(bu)開資(zi)源(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)合(he)理利用、誠信、團結(jie)以及合(he)適(shi)的(de)(de)(de)外(wai)交策略。

精鷹訓練營的四(si)天(tian)，也許不是短短的三個(ge)片段可以概括的，這些日(ri)子里，精鷹們(men)(men)(men)一起(qi)積攢能量(liang)，蓄(xu)積力量(liang)，期(qi)待振翅(chi)高(gao)飛。我們(men)(men)(men)也相信，“精鷹”們(men)(men)(men)必將振翅(chi)高(gao)飛，為銀盛泰插上騰飛的翅(chi)膀！