共(gong)創(chuang)事業(ye)(ye) 同(tong)贏未來為(wei)進一步(bu)實現“共(gong)創(chuang)、共(gong)擔、共(gong)享”的(de)企業(ye)(ye)理念(nian),調動集(ji)團(tuan)核心員工的(de)積極性(xing),增強(qiang)企業(ye)(ye)凝聚力(li),增強(qiang)核心員工對集(ji)團(tuan)長期(qi)發展(zhan)的(de)關切度(du)和(he)管理的(de)參(can)與(yu)(yu)度(du),同(tong)時也使核心員工能夠(gou)分享集(ji)團(tuan)發展(zhan)帶來的(de)收益,形成(cheng)企業(ye)(ye)內(nei)部的(de)激勵機(ji)制和(he)監督機(ji)制,2015年(nian)1月30日(ri),我集(ji)團(tuan)與(yu)(yu)20位員工簽訂了股權(quan)(quan)激勵協(xie)議。這是集(ji)團(tuan)繼(ji)2014年(nian)1月份(fen)第一批(pi)股權(quan)(quan)激勵以來,第二次授予(yu)優秀(xiu)員工股權(quan)(quan)激勵。
股(gu)權(quan)(quan)激勵是集(ji)團事業(ye)(ye)合伙(huo)人(ren)(ren)機制的(de)(de)(de)有(you)機組成部分(fen),在實現核心員(yuan)工個人(ren)(ren)收益與(yu)公司(si)(si)價(jia)(jia)值(zhi)的(de)(de)(de)緊密聯(lian)系,引導管(guan)理層關注短期(qi)目標(biao)與(yu)長(chang)期(qi)目標(biao)的(de)(de)(de)平衡,在吸(xi)引與(yu)保留優秀管(guan)理人(ren)(ren)才(cai)和(he)業(ye)(ye)務骨干方面發揮重要作用(yong)。未來(lai),集(ji)團將通過(guo)股(gu)權(quan)(quan)激勵機制,進一步倡導以價(jia)(jia)值(zhi)創(chuang)造為導向的(de)(de)(de)績效文化,建立股(gu)東與(yu)事業(ye)(ye)合伙(huo)人(ren)(ren)團隊之(zhi)間的(de)(de)(de)利(li)益共(gong)(gong)享與(yu)風險共(gong)(gong)擔機制,支撐公司(si)(si)的(de)(de)(de)資(zi)本運(yun)作戰略規(gui)劃,推動公司(si)(si)各階段(duan)戰略目標(biao)的(de)(de)(de)有(you)效達成。