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集團(tuan)公(gong)司歷經十幾年發(fa)展(zhan)，已經形成(cheng)一(yi)整套銀(yin)盛泰(tai)(tai)自身項(xiang)目開(kai)發(fa)的(de)邏輯思(si)維(wei)，在(zai)當前日益(yi)(yi)激烈(lie)的(de)市場環境下，思(si)維(wei)的(de)創新和(he)開(kai)拓，往往能給企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)帶來意想不(bu)到的(de)效果(guo)和(he)收益(yi)(yi)，從(cong)而確保(bao)在(zai)行業(ye)范圍內始(shi)終(zhong)保(bao)持理論先進、方法領(ling)先。為此，集團(tuan)公(gong)司7月份組(zu)織(zhi)部(bu)分(fen)高管及相關體系負責人外(wai)出參加了“項(xiang)目全生命周(zhou)期(qi)沙盤(pan)實(shi)戰演(yan)練培(pei)訓(xun)活動”，效果(guo)顯著，受益(yi)(yi)匪淺(qian)！培(pei)訓(xun)之后，集團(tuan)總(zong)裁辦(ban)運營迅速反應，結(jie)合(he)當前公(gong)司培(pei)訓(xun)需要(yao)，整理完成(cheng)了銀(yin)盛泰(tai)(tai)版本項(xiang)目全生命周(zhou)期(qi)沙盤(pan)實(shi)戰演(yan)練培(pei)訓(xun)課程(cheng)，并作為集團(tuan)銀(yin)盛泰(tai)(tai)商學院重要(yao)課程(cheng)組(zu)織(zhi)了培(pei)訓(xun)學習(xi)。

此次培訓(xun)活動(dong)歷時兩(liang)天，7月(yue)31日正式于集(ji)團(tuan)會(hui)所(suo)一號(hao)會(hui)議室召(zhao)開，參(can)訓(xun)人員五十余人，涉(she)及(ji)(ji)集(ji)團(tuan)成(cheng)本(ben)、財務、工程(cheng)(cheng)、資金(jin)、設計、項(xiang)(xiang)發(fa)等體系(xi)以及(ji)(ji)區域公(gong)司對應體系(xi)管理層。在為期兩(liang)天的培訓(xun)活動(dong)中(zhong)，參(can)訓(xun)人員分為五個不同方(fang)陣，模擬項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)公(gong)司實(shi)操環節(jie)，在“總經理”的領導(dao)下對指(zhi)定(ding)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)進行沙盤推(tui)演(yan)(yan)，此次推(tui)演(yan)(yan)涵蓋“團(tuan)隊組建”,“項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)定(ding)位推(tui)演(yan)(yan)”,“項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)方(fang)案推(tui)演(yan)(yan)”,“開發(fa)計劃及(ji)(ji)銷(xiao)(xiao)售計劃推(tui)演(yan)(yan)”,“目(mu)(mu)(mu)標(biao)成(cheng)本(ben)及(ji)(ji)投資測(ce)算推(tui)演(yan)(yan)”,“土(tu)地競拍”,運(yun)(yun)營決策推(tui)演(yan)(yan)”,“銷(xiao)(xiao)售展示區、施(shi)工總平(ping)策劃、合(he)約(yue)規劃、產品力評價(jia)”,“銷(xiao)(xiao)售定(ding)價(jia)及(ji)(ji)銷(xiao)(xiao)售策略(lve)調整推(tui)演(yan)(yan)”,“項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)目(mu)(mu)(mu)標(biao)完(wan)成(cheng)及(ji)(ji)收益推(tui)演(yan)(yan)”等十大內容。培訓(xun)過程(cheng)(cheng)中(zhong)注重(zhong)團(tuan)隊間的互動(dong)交流，在質(zhi)疑中(zhong)引導(dao)大家開拓思路(lu)，打開固有(you)的思維(wei)桎(zhi)梏，從更(geng)加(jia)合(he)理、更(geng)加(jia)貼近市場需(xu)求的角度去分析(xi)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)開發(fa)策略(lve)，強關注資金(jin)、成(cheng)本(ben)在項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)決策中(zhong)的重(zhong)要作(zuo)用，凸顯運(yun)(yun)營驅動(dong)下對資金(jin)、成(cheng)本(ben)的把控要求。

通過(guo)此次培(pei)(pei)訓(xun)，學員們感觸(chu)很多，很多固有(you)的(de)項(xiang)目開(kai)發(fa)思(si)維模式(shi)在此次培(pei)(pei)訓(xun)中得到了(le)顛覆，真正跳(tiao)出了(le)自(zi)我專業限(xian)制，從上下游的(de)工(gong)作開(kai)展中辯證且全面的(de)梳理工(gong)作開(kai)展脈絡，對于(yu)項(xiang)目開(kai)發(fa)全流程(cheng)有(you)了(le)更加(jia)深入(ru)的(de)認識。總裁辦(ban)運營將于(yu)近期組織(zhi)此次沙盤推(tui)演(yan)活動的(de)復盤培(pei)(pei)訓(xun)工(gong)作，真正將培(pei)(pei)訓(xun)效(xiao)果落地。