銀盛泰集團財務總監于希政接受媒體專訪
核心提示：互聯網思維被稱為近幾年來最重要的市場經濟模式，特別是2015年李克強總理在政府工作報告中首次提出“互聯網+”行動計劃，更是讓互聯網+思維的探索與討論甚囂塵上，所謂“互聯網+”就是利用信息通信技術以及互聯網平臺，讓互聯網與傳統行業進行深度融合，創造新的發展生態。
青島銀盛泰集(ji)團，島城地(di)產領軍企業，山東地(di)產十(shi)強，成立(li)18年(nian)來在(zai)島城地(di)產界持(chi)續創造(zao)業績(ji)神話。縱觀銀盛泰發(fa)展(zhan)歷(li)程，地(di)產開(kai)發(fa)是(shi)主業，近幾年(nian)逐漸向(xiang)自持(chi)物(wu)業經營(ying)、資(zi)本(ben)投資(zi)、電商(shang)開(kai)發(fa)等領域拓展(zhan)，特(te)別是(shi)在(zai)當前互聯(lian)網(wang)+思維(wei)大(da)(da)勢影(ying)響下，銀盛泰集(ji)團更(geng)是(shi)以其獨特(te)的視角、精(jing)準(zhun)的布局擬引領新一輪傳(chuan)統行業顛(dian)覆大(da)(da)潮。
青島銀盛泰集團財務總監于希政接受青島新聞網專訪
于希(xi)政，青島銀盛泰(tai)集(ji)團財務(wu)總監，十幾年(nian)大型(xing)地產公(gong)司高管(guan)(guan)經驗，于地產資本運作(zuo)、投資拓(tuo)展、運營(ying)管(guan)(guan)控有(you)著(zhu)獨(du)到的見(jian)解。在他身上，我們看到更多的是對(dui)于互聯網+思維(wei)下的多元化探索與思考。
新聞網記者：傳統地產開發正面臨當前互聯網+思維模式的沖擊，對于未來，銀盛泰是如何考慮的？
于希政：互(hu)聯網(wang)+思維(wei)的提(ti)出符合銀盛泰未來發(fa)展的趨(qu)勢，近(jin)幾年來，我們除了(le)在地產行業精益求精、快(kuai)速(su)擴張以外，也在不斷探求集(ji)團(tuan)化發(fa)展趨(qu)勢下對于“輕(qing)資產”及(ji)“多元化”的可(ke)實現(xian)途(tu)徑。而互(hu)聯網(wang)+新思維(wei)的普及(ji)無疑給銀盛泰多頭(tou)并舉的發(fa)展態勢提(ti)供了(le)契(qi)機。
新聞網記者：銀盛泰當前多元化的運作模式是不是在預示著企業處于轉型期？
于希政：銀(yin)盛泰集團一(yi)直以來堅持(chi)的(de)(de)主業(ye)還(huan)是(shi)地產(chan)開發，所謂的(de)(de)轉(zhuan)型并非產(chan)業(ye)的(de)(de)調(diao)整而是(shi)以地產(chan)開發為基(ji)礎的(de)(de)多元化產(chan)業(ye)模式的(de)(de)補充。現階段(duan)，我(wo)們更(geng)加注重的(de)(de)是(shi)思維意識的(de)(de)轉(zhuan)型，要打破原有(you)的(de)(de)條框限制，從(cong)資本化最(zui)(zui)優、現金流(liu)穩定、客戶體(ti)驗最(zui)(zui)佳等角(jiao)度去重新定義當(dang)前(qian)的(de)(de)集團發展態勢。
新聞網記者：銀盛泰的業務領域中新增了電商開發模塊，當前進展如何？
于希政： 2015年(nian)7月銀盛泰在(zai)德(de)國(guo)(guo)(guo)的(de)Willich市成立(li)了以電子商務(wu)為業務(wu)依托(tuo)的(de)德(de)國(guo)(guo)(guo)電商運營公司，目前已經先(xian)后(hou)與(yu)德(de)國(guo)(guo)(guo)本土(tu)及周邊部分歐洲國(guo)(guo)(guo)家(jia)母嬰類、食品保健類、個(ge)護美妝類、生活家(jia)居類等幾十(shi)個(ge)品牌達成了戰略合(he)作(zuo)。去(qu)年(nian)年(nian)底開(kai)始，我(wo)們的(de)產(chan)品在(zai)唯品會上線銷售，本年(nian)度籌備(bei)與(yu)網易旗(qi)下(xia)的(de)考(kao)拉海購的(de)合(he)作(zuo)，與(yu)京東商城也(ye)已經取得(de)合(he)作(zuo)備(bei)忘，發展態勢良(liang)好。
除了跨境(jing)電商，銀盛(sheng)泰(tai)也一直在布局(ju)O2O，通過(guo)德國的辦事處將(jiang)德國本土的特色品牌引(yin)入國內，結合集團現有物(wu)業小區(qu)、售樓處、網點等線下資源，通過(guo)線上(shang)便(bian)利交易方式的整合，實現真正的線上(shang)選貨(huo)、比(bi)價，線下體驗、提貨(huo)。
新聞網記者：銀盛泰在電商行業的嘗試是偶然為之還是在未來要進一步發展壯大？
于希政：在我們銀盛(sheng)泰记(ji)录生活 记(ji)录你基因里，創新(xin)是(shi)其中一大主題(ti)，電(dian)商行業的介入(ru)并不是(shi)銀盛(sheng)泰資(zi)源整合的嘗(chang)試，而是(shi)銀盛(sheng)泰創新(xin)發(fa)展的必然(ran)結果。目前德國(guo)公司人(ren)員持續增加，業務量也(ye)在不斷(duan)變化，與國(guo)內優秀電(dian)商的合作(zuo)也(ye)在持續推動，相(xiang)信會在未(wei)來(lai)給大家帶來(lai)更多的驚(jing)喜。
新聞網記者：互聯網+思維下產業多樣化對于銀盛泰帶來的最大改變是什么？
于希(xi)政：記得某位企業(ye)家(jia)說過，殺(sha)死(si)我們(men)(men)的不(bu)會是(shi)(shi)互聯(lian)網，而是(shi)(shi)我們(men)(men)不(bu)去接受互聯(lian)網。對于傳統行業(ye)而言，不(bu)拘泥于當前發展態勢，勇于將互聯(lian)網+思維融(rong)入到企業(ye)整體(ti)規劃布(bu)局中才是(shi)(shi)發展的正路。銀盛泰的使(shi)命是(shi)(shi)“構筑美妙空(kong)間”，這個(ge)空(kong)間的構筑不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)(shi)一(yi)棟房子那么簡單(dan)，更多的是(shi)(shi)后續的服務和(he)保障(zhang)，簡單(dan)來說就是(shi)(shi)所謂的客戶體(ti)驗和(he)忠(zhong)誠度維護。而互聯(lian)網+思維無疑幫(bang)我們(men)(men)打開了這樣一(yi)扇開放(fang)可(ke)行的窗(chuang)戶。
新聞網記者：對于未來互聯網思維與傳統地產行業的結合，有哪些成熟建議？
于希政：所謂的(de)互聯(lian)網(wang)(wang)+，更(geng)(geng)多的(de)應該是(shi)一種(zhong)意識形(xing)態與思維模(mo)式的(de)創(chuang)新，歸結點還是(shi)需要落地(di)(di)(di)在(zai)執行層(ceng)面。傳(chuan)統(tong)地(di)(di)(di)產(chan)行業(ye)(ye)的(de)優勢在(zai)于(yu)可以聚集大量客戶及(ji)其他諸如人力、物力、服(fu)(fu)務(wu)等資源，劣勢是(shi)整合(he)度不足(zu)，無法發揮各(ge)項(xiang)資源的(de)最佳效能(neng)。通過互聯(lian)網(wang)(wang)+思維，我(wo)們可以將傳(chuan)統(tong)地(di)(di)(di)產(chan)行業(ye)(ye)抽象化，剖析分解，去繁從(cong)簡，發掘出傳(chuan)統(tong)地(di)(di)(di)產(chan)行業(ye)(ye)更(geng)(geng)多的(de)贏(ying)利(li)點及(ji)服(fu)(fu)務(wu)訴求，從(cong)而回饋投資者，提供(gong)更(geng)(geng)為優質(zhi)的(de)產(chan)品與服(fu)(fu)務(wu)。
